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重慶馨亞油脂有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-22 瀏覽次數(shù):

    倉儲管理提升培訓

    一、客戶概括

    客戶名稱:重慶馨亞油脂有限公司

    行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

    企業(yè)簡況:本公司始于1990年,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為重慶最大的生產(chǎn)、加工、銷售芝麻調(diào)和油及純黑、白芝麻油的企業(yè),擁有兩家占地15畝的分裝廠(重慶市九龍坡區(qū)馨田麻油廠、重慶馨亞油脂有限公司)及一家占地20畝的榨油基地(重慶馨崎油脂有限公司),現(xiàn)有“馨田”、“純芳”兩個品牌商標。目前,公司建立了強大的銷售網(wǎng)絡,以重慶為中心,基本實現(xiàn)了重慶各大區(qū)縣經(jīng)銷商市場的布局,我廠生產(chǎn)的芝麻調(diào)和油已暢銷重慶市場,供應重慶各個餐飲連鎖店4000余家,年銷量達到4000噸,同時建立了以四川省內(nèi)二級城市為單位的代理銷售網(wǎng)絡,產(chǎn)品輻射到廣東、湖南、湖北、貴州、云南、新疆、福建等消費市場。我廠擁有安全、完備、科學的質(zhì)量管理體系和自己的研發(fā)團隊,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和先進的芝麻油壓榨技術(shù),以及業(yè)界良好的信譽,使我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在同類型的純芝麻油、芝麻調(diào)和油中性價比極高。

    二、項目概括

    服務項目:倉儲管理提升培訓

    項目類型:診斷+培訓+輔導+評價

    項目背景:重慶馨亞油脂有限公司為了減少倉庫占用率,提高空間利用率,減少倉庫管理成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂倉儲管理提升訓練培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出培訓方案。重慶馨亞油脂有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項目內(nèi)容

    2019年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實施推進內(nèi)容,包括5大模塊:

    1、6S管理;

    2、目視化管理;

    3、七大浪費;

    4、班會管理;

    5、標準作業(yè);

    項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓先行;

    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

    四、項目案例

    資料整理中……

    五、客戶評價

    全員參與力量大,倉儲管理靠大家。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓倉庫管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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