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越來越多的公司面臨的市場環(huán)境、行業(yè)競爭嚴峻,2021 年以來大部分材料漲價超過 20%以及一年一度的調(diào)薪與福利改善等成本壓力因素使企業(yè)面臨著非常大的經(jīng)營壓力。設(shè)定降本增效的目標刻不容緩。從而提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化采購流程、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和談判等手段,縮短采購周期,減少庫存占用等方式我們從多維度分享經(jīng)驗和提供解決方法。
作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系,提升現(xiàn)場管理者能力,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,追求卓越,不斷創(chuàng)新的工匠精神,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。
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設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。
設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。
針對當(dāng)前市場需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況,提高生產(chǎn)效率迫在眉睫,生產(chǎn)率是衡量一個企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度,即在材料、勞動力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本,能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品,有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。