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山西某新材料公司致力于打造高效率、高技能綜合性團隊,以兩會《關(guān)于進一步做好職業(yè)技能培訓(xùn)》為整體思路,啟動推進“技能提升矩陣式管理”的戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心在于構(gòu)建一個全面的設(shè)備工程技術(shù)人員與現(xiàn)場維護人員的技能管理體系,以規(guī)范化技能管理,提高公司整體運行效率。為了實現(xiàn)這一目標,推進辦根據(jù)公司的具體情況,精心設(shè)計并制定了一套技能矩陣管理流程圖。這套流程圖是對公司內(nèi)部技能管理工作的全面規(guī)劃和布局,為開展員工技能矩陣工作梳理流程,此外,就工作節(jié)點收集了各個崗位的技能清單,開發(fā)了相應(yīng)的培訓(xùn)課件,為技能培訓(xùn)提供了詳實的教學(xué)資源。
近日,重慶某金屬制品公司成功舉辦了精益6S項目第六期總結(jié)會暨階段性驗收結(jié)題會,標志著公司在推進精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理優(yōu)化方面邁出了堅實的一步。此次會議不僅是對過去六個月努力成果的全面檢閱,更是對未來發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領(lǐng)導(dǎo)劉總、張總及全體團隊成員共同出席了此次盛會,見證了這一重要時刻。
近日,綿陽某污水處理有限公司積極響應(yīng)行業(yè)標準化與精細化管理號召,成功啟動了精益6S目視化管理項目第二期活動,通過一系列細致入微的改善措施,不僅進一步鞏固了前期成果,更為公司整體面貌帶來了顯著變化。
近日,山西某集團公司精益6S管理項目第一期表彰大會在全球支持中心順利召開。該會議針對第一期輸出六個任務(wù)進行匯報總結(jié),部署各推進團隊的作業(yè)計劃;并設(shè)置第一期不同獎項,對參與員工進行嘉獎。參會人員有公司副總經(jīng)理兼項目執(zhí)行組長王總,生產(chǎn)總監(jiān)兼推進辦主任安總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)景總監(jiān),精益管理推進辦胡老師、項目專員以及八個推進團隊各團隊成員。
為了進一步提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量管理水平,推動精益管理的深入實踐,7月9日上午9:30在一層會議室舉辦“精益管理作業(yè)標準和標準作業(yè)”為主題的專題培訓(xùn)會議。天津紡科各團隊隊長、關(guān)鍵崗位員工代表參會,共同探索如何通過標準化作業(yè)流程提升企業(yè)競爭力。
卓越不是終點,而是我們永恒的追求。爭先不僅是對速度的競逐,更是對品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠合作,我們心手相連,共筑輝煌。近日,武漢某食品公司在其食堂內(nèi)隆重召開了精益6S管理總結(jié)大會,旨在回顧過去四個月內(nèi)公司在推行精益生產(chǎn)與6S管理方面的成果與經(jīng)驗,同時展望未來,持續(xù)推動企業(yè)管理升級與效率提升。